お金と本は貸さないようにしています。
どちらも「貸すならあげる」ようにしています。
お金の貸し借りは信用に影響してしまうし、
本はこちらが大事だと思っていても借りる方にとっては
たかが本で返ってこないことが多いので。
本を貸してと言われたら買ってプレゼント。
お金は額によるけど貸すならあげます。
エンジェル投資家をしていますが、投資はするけどお金は貸しません。
投資したお金が返ってこなくてもこちらの責任だからいいですが、
貸したお金が返ってこなかったらお互いの関係性が崩れてしまうからです。
でもお金が必要な友人にかなりの額をあげたことはありますし、
会社の利益と著作印税の10%も毎年寄付しています。
貸し借りよりも循環を作った方がなにかとうまくいくものです。
今日も素敵な一日を。
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意見が対立してカッとなってしまった時は、
20分間の休憩をとるのも一つの方法です。
完全に立ち去ってしまったら逃避になるので、
あくまで休息です。
20分も経つとお互い冷静になってきちんと
対話ができるようになることが多々あります。
最長で一晩置くのも悪くはありません。
ただ、「次にいつ話すのか」は明確にしておきましょう。
また、話し合いというのは、基本的には夜にやるよりも、
朝や午前中に行う方が、お互いに建設的な意見が出ます。
特に夫婦喧嘩などは夜に行いがちです。
あ、まずいな、と思ったら時間を改めて設定して
きちんと話し合うのも一つの方法でしょう。
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相手を批判したくなった時は、
「２％だけ相手が正しいとしたらどうだろう？」と考えてみます。
２％の真実です。
どんなに意見が食い違っていたり、自分が正しいと思っても、
100％自分が正しいことはまずありません。
仮に２％でも、と思って、対立する相手の意見も見てみましょう。
2％と意識すれば、全面的に賛成する必要がないので、
意外に相手の意見の正しさが見えてきたり、相手の考え方が
理解できたりします。
◆今日のアクション：
前回誰かと意見が対立した時のことを思い出してください。
仮に２％でも相手が正しいとすると、それはどんな側面でしょう？
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コロンビア教育大学院留学中に出会ったアメリカ人のナンパコーチが
「強みを発揮できる場所で戦うのが基本。
ガリ勉はクラブじゃなくて図書館でナンパすれば無双できる」
と言っていました。
たしかに、どれだけサービスが良くてもターゲットを間違えていたら
絶対に成功しないのはビジネスの本質と一緒ですね。
以前、私のコーチングスクールの若い男性ご受講生が、
スクールの懇親会で女性ご受講生をデートに誘うことになりました。
その場にいた私は、彼の趣味の競馬に行くことを勧めました。
自分が得意で力を発揮できる場所が一番だからです。
その後二人は結婚することになり、
結婚式のスピーチまでささせていただきました。
活躍するために環境は大事ですね。
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出資してもらった若手起業家が事業に失敗してお金が尽きて
「自分のお金でやらなくて良かった」と言ってるのが、
まわりまわって出資者の耳に入った話を聞きました。
私もエンジェル投資をやっています。
この若者はお金という有形資産は失わなかったですが、
信頼という無形資産は失ってしまいましたね。
人生においては、
信頼、能力、人脈、健康、時間、などの無形資産の方が、
税金がかかるお金や不動産などの有形資産よりずっと大切です。
無形があれば有形が生み出せます。
お金などの有形資産と信頼などの無形資産は循環を作るのが大切。
例えば、自己投資や寄付は有形資産の無形化。
お金が能力や信頼に変わります。
また、無形化した能力や信頼で就職したり起業したりして
お金を稼げばそれは無形資産の有形化です。
循環が大事です。
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60歳をすぎてから弊社コーチングスクールを受講してくれた
外科医、新見正則先生が先日テレビ出演をされていました。
新見先生は、ご受講後に大学病院をやめ開業医として独立。
さらには会員制のビジネスを始め、ペット向けの漢方抗がん剤の展開など、多方面で飛ぶ鳥を落とす勢いで活躍されています。
新見先生は私より年上ですが、
「半分は先輩から、半分は後輩から教えてもらう」
という松下幸之助の言葉を体現される姿勢に尊敬しかありません。
私自身も投資先の若い経営者から刺激を受けることは多いですが、
若い人から学ぶ姿勢を大切にしようと思っています。
◆今日のお勧め１分アクション：
自分より若い人にリスペクトしながら会話をする。
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20代でもっともコスパが良いのは「自分自身」
に投資することですが、これは経営者も同じで
「脳」に投資することがもっとも業績につながります。
今まで私は、コロンビア大学の教育大学院や
INSEADビジネススクールなど、世界トップレベルの大学院や
ビジネススクールで学んできました。
そこで培った知見を用いて、日本のビジネスパーソンの「脳」を
劇的に変えていくのが私の使命です。
ビジネスパーソンの「脳」が変われば、仕事のパフォーマンスが
変わるだけでなく、家庭だってもっと素敵な場になると信じています。
それはきっと子供たちの未来にもつながる。
◆今日のお勧め１分アクション：
運動など、脳にいいことをひとつやってみる。
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20年以上5,000人以上のコーチングをして気づきましたが、
ゴールのないマラソンをしている人がとても多いですね。
ポテンシャルは高いのに、考えることに時間をかけすぎて、
頭に何も残っていない。だからゴールがわからない。
思考を言語化し、目標にできれば一直線にゴールに向かえます。
それがコーチングの力。
思考は話し言葉より40倍から80倍の速さで流れ、
言語化しないと頭に残らないと言われています。
あなたの思考を言語化しましょう。
そのためには、きちんと口に出すこと、
できれば書き留めることが大切です。
◆今日のお勧め１分アクション：
自分のビジョンを書き出してみる。
今日も素敵な一日を。
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人間関係を悪化させる４つの主な要因があります。
非難、侮辱、自己正当化、逃避です。
避難は相手のせいにして文句を言うこと。
侮辱は相手をとがめたりバカにしたりすること。
自己正当化は自分の正しさのみを主張すること。
そして、逃避は対話を避けてその場から立ち去ってしまうことです。
ご自身がよく取ってしまうパターンをぜひ考えてみてください。
ちなみに私は、自己正当化や逃避をたまにしてしまいます。
男性は私のように自己正当化や逃避を取り、
女性は避難や侮辱を取る傾向も多少あるように思います。
まずは気づきからです。
自分が陥ってしまうパターンに自覚を持ってみましょう。
今日も素敵な一日を。
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ビジネスモデルは、継続型のモデルを考えましょう。
一回売って終わり、ではなく会員制などの仕組みにしていくことです。
完全な会員制にできなくとも、お客様からいただく総額、
ライフタイムバリューが大きくなるように、長く顧客に貢献できるように
していきましょう。
例えばプリンターなども、プリンター本体で儲けるのではなく、後にインクを買ってもらうことも含めたビジネスになっています。
ストック型のビジネスにしておかないと、マーケティングに
延々とお金をかけて疲弊していくことになります。
積み上げ型、継続型のモデルを作っていきましょう。
今日も素敵な一日を。
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