リーダーが会社の中にいてはいけない理由

 

マネージャーは「外の世界の解像度を上げて、外の世界で通じるものを
仲間とつくる人」です。

 

リーダーの大切な仕事のひとつは組織の外に目を向けること。

 

もしあなたがリーダーなら、街に出よう、世界に出よう。
外で何が起きているかをちゃんと見極めて、それを組織の中に持ち帰り、
外の世界で役立つものを仲間と作るのが仕事。

 

中にばっかりいちゃダメ。
その上で「どうすればメンバーが動いて結果を出せるか?」
を考えるためには、そのメンバーのライフビジョンから知る必要がある。

 

何を目指していて、何に喜びを感じ、今は人生のどんなステージに
いるのか?

 

そこをしっかりと把握して、会社のビジョンとの接点をきちんと
創っていく。

 

会社も従業員もハッピーになれるような仕組みや仕事内容、
そして報酬が必要。

 

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キャリアビジョンよりライフビジョン

 

仕事などのキャリアビジョンを立てる前に、
人生全般のライフビジョンを立てましょう。

 

ライフビジョンとは、なりたい自分像や能力、
欲しいもの、やりたいこと、社会に与えたい影響、などです。

 

それらのライフビジョンの達成のために
仕事やキャリアがあるわけです。

 

例えば、世の中にこういう貢献がしたいから仕事では
こんなことがしたい、これくらいの収入が得たいから
こういうキャリアを描く、などです。

 

また、仕事やキャリアよりも当然ながら家庭や子育ての方が重要です。

 

あくまでも人生全般の計画を立てたり、
自分自身のミッションや使命を考えた上で、
それらをキャリアや仕事に落とし込んでいきましょう。

 

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