うまくいっている会社には2種類ある。
1つは社員が疲弊していない会社、
もう1つは社員が疲弊している会社。
後者は社員を犠牲にしていて、その上に会社がある。
つまり、良い業績が長く続かない。
うまくいってる時こそ、社員の残業量を見直したり、
仕組みづくりをする経営者が業績を伸ばし続ける。
業績は一直線で伸びていく必要はない。
敢えて踊り場を作って、社内体制を整える時期があっていい。
と言うか、あった方がいい。
経営者は常に社内を混乱させるので、一定期間現場を離れて
留学でもすると、その間に会社は整う。
そしてお土産を持って帰ってきた経営者が再び会社を成長軌道に
乗せる。
それが経営者の役割です。
◆今日のお勧め１分アクション：
経営者であってもなくても、理想の社内体制について考える。
今日も素敵な一日を。
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