月: 2024年6月

 

ビジョンを描くポイントは、目標を潜在意識に落とし込むことです。

これをやるべきだ、となんとなく思っている状態ではなく、
心の底からやりたいと思っていたり、自分が勝手に行動してしまう状態を作ります。

そのために、ビジョンを潜在意識に落とし込みます。

一番シンプルな方法は、自分が実現したい未来の姿を、
視覚、聴覚、体感覚、味覚、嗅覚の五感、そして感情に落とし込むことです。

実現したい未来のワンシーンを感情を含めて何度も自分の中でイメージをします。
そこに臨場感が生まれてくるほど、自然と行動もできるようになってきます。

また、臨場感を高めるためには、すでに実現している人に会うことも重要です。
目標を潜在意識レベルに落とし込んでいきましょう。

今日も素敵な１日を。

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ビジョンを描くポイントは、
「知らずにかけているブレーキを戻す。自分を信じる状態にする」
ということです。

私たちは無意識に自分にサイドブレーキをかけています。
「自分にはどうせできないんじゃないか？」
「こんなことしたら周囲の人に変な風に思われるんじゃないか？」
「失敗したらどうしよう？」
「今の友達がいなくなったらどうしよう」
などという心の声です。

まずは自分の心の中のネガティブな声をしっかり聴いてみましょう。

その声の目的も考えてみます。
例えば、「安全でいたい」というのが目的かもしれません。

その上で、その安全が自分にとって本当に大切なのか、
自分が向かおうとしている道は本当に危険なのか、
などと向き合ってみます。

サイドブレーキが取れれば速度はグンと上がります。
思い切って突っ走ってみましょう。

今日も素敵な１日を。

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「月収を２倍にしたい」という人がなぜうまくいかないのか？
どうすれば本当に２倍になるのか？
をyoutubeで解説しました。

ポイントは以下になります。

・そもそも「月収」という単語を使う時点でずれている。
・２倍にしようとすると努力して終わる。
・10倍などの現状の外側を描くと行動が変わる。
・収入よりも資産が大切。
・有形資産よりも無形資産が大切。

ぜひ動画をご覧ください。

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私が尊敬する投資家兼ビジネスオーナーが
「20年前、東大生20人に資金もノウハウも出すから起業しないかと声をかけたけど誰も起業しなかった」
と言っていた話が印象的。

20年経った今同じことをしたら半分は起業するだろうし、
さらに20年すれば高校生に聞いても半分は起業すると思う。

起業はより当たり前になるので、起業するなら早い方がいい。
起業は特に、実践なくして机上では学べない。

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企業が採用したいと思える”メンタルが強い人”とは
「落ち込まない/凹まない/不貞腐れない人」
ではなく、
「人並みに落ち込むけど、切り替えができる人」
です。

自分の情緒をコントロールでき、不機嫌になることで他者を操ろうとしない。

メンタルの強さとは、先天的なものではなく努力の領域で、意識次第で変われるマインド面です。

メンタルのコントロールはあくまで技術。
フィジカルを整えることでメンタルを整え、メンタルそのものも瞑想や心理学的な感情コントールの技術で整える。
それができるのが大人でありプロのビジネスパーソン。

落ち込むのも悪いことではないので、自分の感情をどっぷり感じた上で切り替えていけばいいだけ。

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10年前に衝撃をあたえた「人生100年時代論」は、現実的に「人生120年時代」になる。
つまり、定年といわれる60歳はまだ折りかえし地点で、国の制度を期待する不安層と、自身で工夫する自立層の二極化時代になりそう。

これからの時代に必要なのは、
「頼られる専門性」
「新しい物を拒まない新規性」
「信頼される誠実性」
の3つ。

みんなが会社を持ち、今の会社とも業務委託契約を結ぶような世の中にもなるでしょう。
どうせそうなるから早めにスタートすべき。

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「いくつになっても豊かな生活を送りたい。
でも、そのために何をすればいいのかわからない…」
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私の講座のご受講生で元日本代表の女子バスケ選手がいます。

今は高校のヘッドコーチをしている彼女が、
「インターハイ出場を目指すときは”練習の質”を上げる。
全国優勝を目指したときは”選手の質”を上げる。
その方法は留学生の助っ人受け入れ」
と言っていました。
目標設定のお手本のような事例。

人は手が届く目標なら「努力」で解決するけど、より先の目標なら「改革」を検討する。

世界一を目指す企業なら、改善の延長ではなく「世界一を目指すため」のアプローチが必要。

目標は1.5倍より10倍にした方がいい理由は、1.5倍だとより努力して忙しくなるだけだけど、10倍だとアプローチやパートナーを変えざるを得なく、その方が成功確率が上がるからです。

年収も1.5倍とかを目指すと「頑張る」「転職する」となるけど、10倍となると起業というアプローチになる。

そして、現状の外側の目標に対しては、常に「何をやるか」より「誰とやるか」が大切になります。

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ビジョンを描くポイントは、
「自己愛だけや仕事だけでないバランスが取れた目標を立てる」
ということです。

ビジョンを考える時に、自分のためだけに考えるとどこかで躓きます。
若い時は自分のためだけに突っ走っても構いませんが、
基本的には他者や世の中のためのビジョンも考えます。
そうすると仲間や応援してくれる人が増えてきます。

また、仕事や金銭面のビジョン、キャリアデザインだけでなく、
健康や人間関係、趣味、余暇、などバランスの取れたライフビジョンを立てていくことも重要です。

私たちの人生の目的は物質的なものではなく、感情的なものです。
自分の感情を満たすために大切なものを考えてみましょう。

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ビジョンを描くポイントは、
「左脳や論理だけでなく、右脳と感情で目標を立てる」
ことです。

将来のことを考えようとすると、ついつい、メリット・デメリット、損得などで考えがちです。
でも一番重要なのは、そのように左脳や論理で考えるのではなく、右脳と感情で考えていくことです。

「なんだかわからないけどこれしたい！」
という気持ちを大切にします。
直観も大事にします。

論理的に考えていることは、脳のごく一部です。
顕在意識が10％くらいで、その下の潜在意識が90％です。
潜在意識の声を聴いて、パッションを見つめてあげましょう。

今日のお勧めアクションは、
「理由はないけどやってみたいことを３つ挙げてみる」
です。
できればその一つでも今から始めてみてください。

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スクール事業が倒産の危機に面したとき、教室閉鎖とオンライン化を実施したら急成長した経験があります。

そこから学んだのは
「ピンチになれば人は改革を実施する」
と
「ピンチにならないとできない改革がある」
でした。

今ある利益を手放す選択は、ピンチにしかできない。
「ピンチはチャンス」という言葉は真理です。

なぜ「ピンチはチャンス」なのかと言うと「改革しないと死ぬ」からであり
「ピンチにならないとできない改革ができる」から。
可もなく不可もない状態より崖っぷちの方が人も組織も変化できる。
変革のためには自分をピンチに追い込んでみるのもひとつの方法です。

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