今日のテーマは、ビジネスの最重要成功要素です。
ビジネスの成功のために一番大切な要素は何でしょうか？
ビジネスは、１にタイミング、２にタイミング、
３・４がなくて、５にタイミングと言われます。
つまり、タイミングがすべてです。
今週はシンガポールで３人の経営者とお会いしていました。
うち２人が上場企業の創業社長です。
彼らのビジネスは共通して時代の流れに乗っていました。
ビデオ会議システムで時代を先取りした方、
太陽光発電で国策にがっちり乗った方、
インターネットマーケティングの波に乗った方、などです。
ビジネスで成功したければ、しっかり流れを掴みましょう。
上りのエスカレーターに乗れば勝ちです。
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投資家になるには、具体的な投資のメソッドよりも、
そもそも投資家の考え方を身に着けるのが大切です。
投資家は、基本的に以下の考え方を持っています。
「お金に働いてもらおう」
「経済活動で社会インパクトを与えたい」
「投資は危険ではない。コントロールのできない投機が危険」
「投資しないことこそリスク」などになります。
投資が怖いと思っていたら当然投資家にはなれません。
お金にはそもそも３つの機能があります。
交換機能、貯蓄機能、そして、増殖機能、です。
お金は増やすことができるものだという認識を持ちましょう。
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ビジネスオーナーとは、
会社の株式は所有していますが、
経営者を雇って自分自身は実務はしない形になります。
会社の売却益などで利益を得ます。
ビジネスオーナーになりたいと思ったらまずは、
そのメンタルモデル・価値観を知り身に着けることが大切です。
考え方が変わらないと行動は変わりません。
ビジネスオーナーは、
基本的には以下のメンタルモデルを持っています。
「自由と時間が大事」
「お金よりも重要な事がある」
「お金のために働き続けのは嫌」
「より大きな影響を与えたい」
「若い人に頼りチャンスを与えたい」などです。
ビジネスオーナーになりたいと思ったら、
まずは自分の考え方をチェックしてみましょう。
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あなたが今、主に取り組んでいることは何でしょうか？
仮にそれを捨てたらどんなことが起こるでしょうか？
私たちが新しいことを始める前には、
必ず時間的、精神的なスペースが必要です。
その余裕を生み出すためには、
先に捨てることが必要です。
時にはど真ん中の物事を捨てることも必要です。
例えば私自身もメインでやっている業務を捨てたり、
移住をすることで
それまでの環境に付随するものを捨てたりしてきました。
そうすることで新しいことに取り組む余裕が生まれます。
また、必ずしも余裕という形でなくても、
安定した何かを捨てることで、
次に進まねばならない、
という適度なプレッシャーも生まれます。
ぜひあなたが今捨ててもいいものを書き出してみてください。
そして、思い切ってど真ん中を捨てることも考えてみましょう。
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昨今、個人情報の重要性が重視されています。
あなたはご自身のことを
どれくらい世の中に知られていいとお考えでしょうか？
住所や電話番号の個人情報は
もちろん大切に扱うべきですし、
家族や他人の情報の取り扱いも極めて重要です。
一方、個人の経験やバックグラウンドは
どんどんオープンにしていっていいでしょう。
その方がそこに関連する人たちとの
ネットワークが生まれやすいからです。
また、隠し事のようなものを持ってしまうと、
他者と信頼関係が築きづらくなってきます。
自分もどこかオープンになり切れなかったり、
相手にとってもどこか気持ちが通じない面が
残ってしまいがちです。
さらには、「人にどう思われるか」ばかりを
気にしてしまうこともありえます。
ぜひどんどんオープンに自分を発信していってください。
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今日のテーマは、変化のための自己否定、です。
変わりたいけど変われないあなたの本音は
「変わらなくていい。」というものかもしれません。
心のどこかで、「今が安全、心地いい」と思っているから
変わらないことを選択しているのです。
本当に変わりたいと思ったら、
自分の現状に対してヘルシーに自己否定することが重要です。
ヘルシーな自己否定とは、
否定しなが感謝することです。
今の生活に対して、思いっきり感謝して
思いっきり否定してみましょう。
例えば、仕事があり
報酬がもらえていることは本当にありがたい、
でも、理想の年収にはほど遠い、こんな現状は耐えられない。
など、感謝と否定を両立させます。
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あなたは、優秀な経営者はどんな特徴があると思いますか？
結果を出す経営者に共通する特徴であり能力が、
ハマる力です。
何かに興味を持ったら
それをとことん突き詰める傾向があります。
如実に表れるのが趣味の領域ですね。
例えば釣りに興味を持ったら毎週どころか毎日釣りに行く、
それくらい没頭します。
興味を持ったものにとことこんハマり、
やりぬきます。
だから、普段から「我慢しない」ことが大切です。
自分の欲求に正直でいてください。
我慢は決して美徳ではありません。
◆今日のお勧めアクション：
今少しでも興味をあることを考え、
それにとことんハマってみるためのアクションプランを考える。
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夫婦のどちらもが現在お勤めで、
同時に会社を辞めて
一緒に起業することを考えているとします。
夫婦で力を合わせて起業したりするのも
素晴らしいですが、
お勧めはどちらかが起業して
リスクを分散させることです。
例えば、男性の収入が安定しているならそのまま勤め
女性が起業してみる、などです。
どちらも安定し続けるのはかえってリスクです。
リスクを避けるには
どちらがリスクを取るべきです。
私も、起業して1年ほどは自分自身で経営をし、
その後、妻に会社に加わってもらったことがあります。
リスクと安全のバランスを考えながら、
会社も家庭も運営をしていきましょう。
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個人事業主でお仕事をされていたり、
今後個人事業主になろうとしている方へのアドバイスです。
個人事業主でやっている方はできる限り
法人を設立した方がいいでしょう。
理由は以下です。
１．経営者の意識になり、
自分だけでなくスタッフを使って仕事を始めるようになる。
それにより自分の時間ができる。
２．対外的に信頼が増し仕事がやりやすくなる。
自営業は結局、自転車操業のラットレースになってしまいます。
自分に何かあればすべてが止まる危険な方法でもあります。
ぜひ法人を作り、仕組みを作っていくことを考えましょう。
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今日のテーマは、起業一ケ月目の重要ポイントです。
あなたは起業にどれくらい興味があるでしょうか？
起業するとして、初期の活動のポイントは何でしょうか？
上場や売却を狙うのでなく、
自分のためにスモールビジネスで起業するなら、
初月から黒字を出すつもりでやりましょう。
今はオンラインで大抵のことができるので、
オフィスや在庫を持たずに
初月から黒字を出すことが十分に可能です。
私自身も15年前に起業した時は、
初月黒字を意識してスタートしました。
「最初だから赤字でも仕方ない」
という気分でやっていると
どうしても甘えが出てしまいます。
スモールビジネスで起業するなら、
初月から黒字を出していきましょう。
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