「良かれと思って」が才能を殺す。子育てとマネジメント共通の致命的なミス

 

今日は、子育てにもマネジメントにも共通する、最も残酷で、かつ最もやりがちな「間違い」についてお話しします。

奪っているものの正体

重要な場面ほど、私たちは正解を教えたくなります。

失敗させたくないからです。

でも、手を出した瞬間に、相手から「選択の責任」と「自分で人生を動かしている感覚」を奪ってしまっているんです。

外から与えられた正解でうまくいっても、それは自分の実力ではありません。

再現性がないから自信にもならない。

むしろ「次も誰かが教えてくれる」という依存心を生むだけです。

真の育成とは

人を育てるとは、失敗させないことではありません。

「自分で選び、動き、たとえ転んでも自分で立て直せる人間」にすることです。

正解を与えるのではなく、考えるための「材料」と、試行錯誤するための「余白」を渡す。

そして、選んだ結果に責任を持たせる。

そのプロセスに横で伴走する。

これこそが、本当の優しさではないでしょうか。

おすすめ1分アクション

今日、部下や子供から相談されたとき、あえて5秒間、沈黙してください。

すぐに答えを言いたくなる衝動をグッと抑えて、「あなたならどうしたい?」と、まずは相手にボールを戻す。

その5秒間の「余白」が、相手が自ら考え始める第一歩になります。


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