タグ: 経営

 

数百万円の横領をされた友人経営者が
「横領される仕組みにして申し訳なかった」
と言っていた3年後に上場した。

自責なんて言葉でまとめられない責任感に感動した。
何が起きたとしても、プラスに捉えて未来への糧にしている人がいる事実。
すべては自分次第なんですね。
被害者意識、言い訳をやめよう。

たまに、スタッフの不平を言う経営者がいるが、そういう会社は絶対に伸びない。
採用したのは自分だし、スタッフが力を発揮できていないのも組織やシステムや経営者のせい。
モティベーションが低いのは売上が低いから。

経営者が自責にならないことにはスタッフは自責にならない。
そして、他人は変えられないので、自責になった方がストレスからも解放される。

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経営者が本当に足を取られるのは、不景気でも競合でもない。
それは成功の「直後」にやってくる。
金銭感覚がゆるみ、異性に溺れ、健康を疎かにする。
すべて順調なときほど静かに崩壊が始まるのは「慎重さ」と「感謝」を手放すから。

それを止められるのは、結局「人格」でしかない。

本当に賢い経営者は、仏教を学び、徳を積み、己の中の慢心を管理する。
事業は、自分のためじゃなく社会のためにやると決めた瞬間から本当の意味で続いていく。

ちょっと成功した経営者が身を亡ぼすのは、ホントにお金と異性と健康で、調子がいい時が要注意。
特に絶好調の時は必ずと言っていいほど落とし穴が待っている。
それを回避できるのが、人格とか徳だったりする。

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経営者ならわかると思いますが、経営は一寸先は闇、後ろが崖。
うまくいってると思いきや「まさか」がある。
まさかのたびに、メンタルがやられるなら経営者は向いていない。
メンタルがやられるギリギリで戦いながらも、社員には涼しい顔を見せられる経営者を私は尊敬します。

経営は常に後ろが崖。
そしてそれが経営の醍醐味。

資金繰りとかそういう意味ではなく、どんなに順調でも一歩間違えば一気に転落するし、社会環境によっても状況は瞬時に激変する。
だから崖っぷちの感覚を楽しめる変態以外は経営者にならない方がいい。

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経営者の考え事は、朝に限る。
夜は疲労とともに思考がネガティブに傾き、頭の回転も鈍る。
だからこそ、朝の静寂の中で自分と向き合う時間が必要。

出社前のカフェでノートを広げ、デジタルを遮断し、紙に思考を刻む。
紙に向かうことは自分自身と向き合うこと。
雑念を消し朝の頭でクリアに決断すべし。

今日も素敵な１日を。
お役に立てたら、いいね・コメント・シェアなどいただけると嬉しいです。

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会議で笑いを取れない経営者は二流。
なぜなら、笑いは場を和ませ、緊張をほぐし、参加者の集中力を高める最強のツールだから。

笑いがある会議では、意見が活発に飛び交い、結果として革新的なアイデアが生まれる。
逆に、堅苦しい会議では誰も本音を言わず、進行も停滞する。

経営者は時にあえてピエロになるべき。
ユーモアの一言で場を制する術を持つ。
「会議での笑い＝投資」
と心得た方がいい。

近年の箱根駅伝や高校サッカーなどを見ていても、時としてわざと選手にいじられるくらいの余裕がある監督が結果を出していたりする。

笑いを大切にしていると、逆に厳しさを持った一撃の効果も増してくる。
緩急が大事。

今日も素敵な１日を。
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経営者って、実はストレスが極端に少ない。
ストレスの多くは人間関係であり
「一緒に働く仲間を選べる」
「付き合う人を選べる」
のが経営者の特権。

責任は重いが、心は軽い。
一度経験してしまうと、サラリーマンに戻れない人も多い。

経営者という生き方は、最高のメンタルヘルス。
ストレスの９割は人間関係なので、自分の責任でスタッフを採用できることほどストレス減に繋がることはない。
自分と合わない人も含めてバスに乗る人を自分で選べるという自由は最高のメンタルヘルス。

さらに、顧客を自分で選べる業種にすると、付き合う人も選べる。
財務的には後ろが崖になることも多々あるのでプレッシャーはあるが、あくまで自分で選んだ道なのでストレスではない。

今日も素敵な１日を。

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ユニクロ柳井さんの
「成功は復讐する、3兆円になった成功を捨てて前提条件を疑わなければ10兆円にはいけない」
は、凄く考えさせられる。

成功したらパターン化するのではなく、成功を疑って昇華させる。
優秀な経営者の資質のひとつは、自分で作った仕組みを自分で壊せることかもしれない。

これは何も３兆円レベルではなくても「ヘルシーな自己否定」ができないと、個人も組織も次の段階にいけない。
特に自営業モデルで仕事をしている経営者が次の段階にいけないのは、小さな成功体験を捨てられず自分自身がボトルネックになっているから。

成功体験を疑うことからすべては始まる。

今日も素敵な１日を。

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超多忙なのに、X/テスラのイーロン・マスク、Amazonのジェフ・ベゾス、Appleのティム・クックに共通している習慣があります。
それは「朝に家族と朝食を共にしてコミュニケーションを取る」こと。

ここには、立場や多忙さの中でも”一番大切なこと”を見失わない姿勢が見える。
経営者は特に、家族の協力が必要だからこそ大事にするものを見失ってはいけない。

「重要だけど緊急でないこと」を優先できることが幸せに成功するためのカギ。
その代表が家族との時間。
家族との時間を確実にとるには誰にも邪魔されない朝しかない。

まずは５分からでもいい。
朝に家族と過ごす時間をもとう。

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先日ある経営者が
「経営者に瞑想/筋トレ/ランニング/サウナ好きが多いのは、脳を強制的にリセットできるから」
と言っていたけど、本当にそう。

経営者の最大の敵は自分のメンタル。
身内の裏切り、競合の出現、資金繰り、ピンチは次々襲ってくるけど、全て自分の責任なので逃げ場なんてないんですよね。

逃げ場がない状況で向き合うのは自分。
自分の内面と向き合った上で、外側の事象に対処していく。

だからこそ内面をリセットして整える時間が必要になる。

筋トレ・ランニング・サウナなどはフィジカルからのアプローチで内面をリセットできるのでやりやすいし効果的。
その上で瞑想で心を整え、ジャーナルで具体的に感情と行動を整理していくのが王道。

今日も素敵な１日を。

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