前回、全国から集まった160名の教員の方へ研修をさせていただいたと
お話しました。
その翌日は、これも文科省の依頼で全国の教職員向けの映像教材を
作成させていただきました。
こちらも研修と同じテーマの
「教育現場におけるコーチング的コミュニケーション」です。
コーチング的なコミュニケーションは、相手に共感し、
主に質問をしていくことで、相手の持っているものや考え、意志、
エネルギーなどを引き出していくことです。
答えは本人の中にある、というスタンスで接していきます。
なぜなら、人生では自分で考え、自分で動いていく力が一番大切
だからです。
また、自分で決めた選択であれば、後悔することはないですし、
人に言われた選択の何倍も努力します。
部下であれ、子供であれ、できる限り本人の意志を尊重して
コミュニケーションをしていきましょう。
時間はかかっても、それがお互いをハッピーにするでしょう。
今日も素敵な一日を。
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ChatGPTなどのAIで失われていくのは「論理的な仕事」です。
AIが得意なものはAIに任せて、人間は論理では解決できない
仕事をすべきですね。
おすすめは「リーダーシップ」や「コミュニケーション」です。
そして、おそらく9割の人は、その2つの凄さを知りません。
知らないので、既にあると勘違いして学ばない方がほとんど。
ちなみに、AI時代になっても残る仕事の代表格は営業ですね。
「コミュニケーション」も「リーダーシップ」も必要です。
当然、社長の「営業力」もめちゃ重要です。
「社長」という仕事もAI時代にも残る可能性が高いですね。
起業してAIは使うのが正解かもしれません。
◆今日のお勧めアクション：
「リーダーシップ・コミュニケーションの本を検索してみる」
今日も素敵な一日を。
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コミュニケーションの目的は相手の反応にあります。
つまり、怒る時も目的はその反応になるわけです。
怒ることによって相手を屈服させたいのか、
何等かの目的があります。
その目的達成のために、本当に怒りが最善のアプローチなのかは
考える必要があります。
一般的には怒りはあまり良い反応は生みません。
ただ、相手のため、for you で怒ると良い結果を生むことはあります。
子育てや部下指導でも、決して怒っていけないわけではありません。
相手のためにあえて怒ってあげると、相手の気づきを生むことがあります。
怒るときは自分のためでなく、相手のために怒りましょう。
アクション：次に怒りたくなったときは、相手のために怒る。自分の感情開放や、相手を屈服させるためには怒らない。
今日も素敵な一日を。
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昨今は、メールやチャットで仕事をスムーズに進めることが
できるようになりました。
ただ、仕事の依頼は文字でのやり取りだけでなく、
スカイプなど音声のコミュニケーションも定期的に行いましょう。
そこではじめて感情の共有ができます。
人間は感情で動くので、的確な指示だけでなく
感情も共有しておくことが大切です。
もちろん音声によるコミュニケーションは
時間を合わせなければならないというデメリットもありますが、
私の場合は、時には録音メッセージなども使いながら
感情も伝えるようにします。
この番組も音声なので感情が伝わりますよね。
また、話す場合には、差し支えない程度に
プライべートの情報も共有します。
これはテキストでやりとりすることが難しかったりするので、
話す時間が大切です。
便利な世の中だからこそ、
ダイレクトコミュニケーションも大切にしましょう。
今日も素敵な一日を。
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コーチングにおいて、独身の方には
積極的にデートをすることが勧めることが多いです。
異性との交流はいろんな意味で生活に活気を与えます。
また、結婚願望がある方はもちろん行動しないと始まりません。
別にデートでなくても、異性とお食事に行くでもいいです。
思い切ってどんどん行動をしましょう。
誘う相手がいない場合は、街コンのようなイベントに参加したり、
何等かのサークルのようなものに入るのもいいでしょう。
結婚している方も、ぜひたまには夫婦でデートをしましょう。
◆お勧めアクション：デートの計画を立て、誰かを誘ってみる。
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移入的傾聴とは、相手の話を単に聞くのではなく、
相手の興味関心に、自分も同じように興味関心を持って聴く状態です。
相手を見るのではなく、相手の中に入って共感し、
相手と同じようにその興味関心を見ていきます。
傾聴というより共感の技術です。
例えば、相手がディズニーランドに行った話をしているのなら、
自分も同じ体験をしているように、
視覚、聴覚、体感覚、感情を追体験しながら聴いてみます。
相手を見るのではなく、相手の中に入って、相手の立場からものを見ます。
これができると信頼関係がぐっと深まります。
◆今日のお勧め１分アクション：
次に人と話す時に感情移入して聞いてみる。
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先週、お金の交渉はテキストではなく直接話しましょうと言いました。
批判、アドバイス、忠告、などもなるべく直接言いましょう。
コミュニケーション力が低い人に限って、
メールやテキストで自分の考えや不満を伝えてしまいます。
その結果、かえって誤解を招き、
よりコミュニケーションがギクシャクします。
言いづらいことこそ直接言いましょう。
直接言うことで、同じ内容でも柔らかく言ったり、
信頼関係を保ちながら伝えることが可能になります。
◆お勧めアクション：
職場で一番関係性を改善したい人をランチに誘ってみる。
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