やりたい仕事は、「弟子入り」から始まる

 

「やりたいことを仕事にする」
それは、多くの人が憧れる生き方かもしれません。

でも実際には、やりたいことを最初から仕事にできる人は、ほとんどいません。
多くの場合、その前に“修行期間”のような時間を過ごしています。
思い描く理想の仕事を、いきなり本業にするのは難しい。
だからこそ、有効なのが「弟子入り」という選択です。


あこがれの人のそばで学ぶ

弟子入りといっても、伝統工芸のような世界に限った話ではありません。
もっと身近に、たとえば自分が「あんなふうに働いてみたい」と思う人の元で、実際に手伝いをしてみる。
無給でも構わないから、土日だけでもいいから、その人の仕事を支える役に回ってみる。

こうした姿勢で飛び込んでみると、表からは見えなかったリアルな現場を知ることができます。
実務の技術だけではなく、考え方や習慣、判断基準に触れられること。
これは、本を読むだけでは絶対に得られない学びです。

もちろん、報酬をいただけるならその方が良いに決まっています。
けれど、最初の一歩を軽くするためには「無給でも学ばせてもらえませんか?」というスタンスのほうが、相手にとっても受け入れやすい。
結果的に、信頼関係ができたあとで、自然と報酬が発生していくこともあります。


僕自身も、いきなり独立したわけではない

少しだけ、僕の話をさせてください。
今でこそ起業して自分の仕事をしていますが、最初から「自分の看板」でやっていたわけではありません。

その前に4年間、雇われ社長という立場で会社を経営していました。
自分の会社ではなかったけれど、経営に必要なあらゆる経験を、そこで積ませてもらったのです。

この“修行期間”があったからこそ、独立するときにも大きな不安はありませんでした。
むしろ、準備ができたという確かな手応えがありました。


「弟子入り」は、人生の近道になりうる

何かを始めるとき、すべてを自力でやろうとする人は多いです。
けれど、誰かの元で学ばせてもらうことで、最短距離を歩めることもあります。

特に、「あの人みたいになりたい」という憧れがあるなら、
その人をサポートする形で仕事に関わることが、何よりの学びになるでしょう。

あなたが目指している世界の入り口は、案外「弟子入りします」という一言から開けるのかもしれません。
完璧である必要はありません。
週末の数時間でもいいし、ちょっとしたお手伝いでも構いません。

大事なのは、「学ばせてほしい」と自分から動くこと。
その一歩が、人生の風景を変える起点になるのです。


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未来の履歴書のネタを作れ

 

あなたは履歴書や職務経歴書を準備しているでしょうか?

もし書いたことのない人は、ぜひ作っておいてください。
できれば、日本語、英語、中国語で持っていると、いざという時のチャンスをつかみやすくなります。

すでに書いている方は、その職務経歴書や履歴書が、半年後や1年後にどうなっているかをイメージしてみましょう。
特に転職希望の方は、未来の履歴書を作って、その履歴書にふさわしい実績をどんどん作っていくことが大切です。
先日のコーチングでもクライアントの方に対して同様の提案をしました。

あなたの未来の履歴書には何が書かれているでしょうか?
そのためにはどんな活動を公私ともにしていく必要があるでしょうか?

今日も素敵な1日を。
お役に立てたら、いいね・コメント・シェアなどいただけると嬉しいです。

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退社の時の言葉

 

社員に裏切られて泣いてた社長がいた。
転職すると言ってたのに辞めて即独立。
あんなにかわいがってたのに…と。

これは社長のコミュニケーションミスであり過剰な期待が裏目にでてるケース。
一方、起きたことを嘆かず、どう活かすかを考えて行動できる経営者は段々と器が大きくなり会社が成長していく。

スタッフが辞める時に言う言葉は信じてはいけない。
「独立したい」と言ってあっさりライバル会社に転職するケースもある。
採用と退職は会社にとって超重要なので丁寧にコミュニケーションを取っておくこと。
自社を顧みる良い機会になるし、退職した社員がまた戻ってきて活躍するケースもある。
やめる側もきれいに辞めることが後のキャリアにとって重要。

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人生が劇的に変わる方法

 

人生が劇的に変わる方法。
凄い人を見つけたら「とにかく一緒に仕事する」こと。

いくら本を読んでも、動画を見ても、得られない学びがある。
もしも凄くて厳しい上司にあたったら、宝くじが当たったのと一緒くらい幸運です。
今の延長線上の未来の外側に行くには「誰と仕事するか」がすべて。

私の新刊「奇跡が起きる毎朝1分日記」の編集者は日本でも数少ない累計1000万部以上の本を出している方。
先日も夜中の2時過ぎまで一緒に仕事をさせていただいた。
やはり「できることを全部やる」という姿勢がめちゃ勉強になる。

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権限移譲のコツは「30点主義」

 

権限移譲のコツは「30点主義」。
自分や期待値を100としたときに30でも成果を出してくれればOK、と考える。
最初は30点でも、任された方はその業務に特化してスキルを磨いてくるので、そのうち120点を出すようになる。
経営者は優秀なので80点主義にしていると、誰にも権限移譲できない。

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人を判断しない効果

 

管理職が知っておきたいこと。

人は
「叱られるのが嫌なのではなく、評価が下がるのが嫌」
という話を聞きました。

人を叱るときは個別で、主語を仕事内容に、
人を褒めるときは人前で・主語をあなたにするの効果性がわかった。

人間を理解すれば、営業もマネジメントも組織づくりもうまくいく。
叱る時もほめる時も「相手のためを思って」伝える。

ジャッジするのではなく、成長を願う。
前提として相手の立場に立つ。
相手の可能性を相手より信じる。
現状の外側の未来の世界を共に創る。
その上で、ジャッジを捨てて伝える。

生活においても人をジャッジしない。
非常に難しいが、ジャッジしないトレーニングをしてみる。
他者も自分のこともジャッジしなくなると悟りが開ける。

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嫌われる人・好かれる人

 

いつも優しい人のたった一度の怒りは嫌われ、いつも厳しい人のたった一度の優しさは好かれる。
これ、人間関係の期待値のバグだと認識してほしい。
「日頃の態度」が人柄で「一度の行動」は状況によって変わる。

他者に媚び売る生き方をすると、本当に大切にすべき人が周囲からいなくなる。
本来は、嫌われるとか好かれるとかも超越して、相手のために接するべき。

そうしていると結果として好かれることが多いが、仕事においては部下に好かれることはまったく大切ではない。
好かれるより、部下が成長することの方がずっと大切。
目的を間違えない。

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仕事ができる人が始業前にやっていること

 

仕事できる人の「就業まえにカフェに寄る率」があまりにも高い。
「段取りをする」
「心を落ち着かせる」

の効果は絶大。

会社に直行してパソコンひらいてメールし始める人は、仕事中に「何をやるか」を考えるから、無駄が多くて生産性が低い。

さらに、誰よりも早く会社に行く自分に酔ってる人もいる。

仕事においては自分が主導権を持つことが大切。
事前に作戦を立てる。
パソコンを開いてしまうと、相手から攻められるので主導権を渡すことになりがち。
先行は自分。
そのためにカフェ時間が有効になる。

また、人生に対する思考時間を持つことにより、中長期のプランからの逆算でその日の予定を立てられるようにもなる。
寄り道は朝にしよう。

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部長に会いまくれ

 

ある一定規模以上の会社に勤めている方には、全部長に会うことをお勧めしています。
自分の部署のことしか分かっていないと、経営的な視点が持てなくなり、発想も狭くなります。
社内のすべての部署の部長に会いましょう。
部長未満の職位の方はもちろん、それ以上の方も、全部署の部長と会うようにしましょう。

また、社内で行きたい部署、支社がある場合には、その部長や支社長に定期的にコンタクトを取りましょう。
先日も私のクライアントの方で中国支社に赴任したい方がいたので、支社長に連絡を取り、会いに行ってもらいました。

社内人脈というのは意外と重要ですし、やりたいことがあるならきちんと手を挙げるべきです。
社内人脈をどんどん広げましょう。

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職場も仕事も星の数ほどある

 

先日、弊社のプログラムのご受講生の方にコーチングを行っていました。
この方は、辞表を常に持っている方でした。
とってもいい習慣だと思っています。

いざとなればいつでも外に行く選択肢があるというのを意識しているだけで、心にゆとりが出るものです。
私も、20代の頃は職場の机にパスポートと銀行通帳を入れていました。
「いつでもこのまま貯金全部下ろして高跳びしてやる」
と思いながら、それでも目の前の仕事に没頭していました。

当時の貯金はさほどありませんでしたが、若かったので、東南アジア安宿なら数年暮らせる自信もありました。
逃げ場があると思うだけで、人は目の前のことにゆとりと持って取り組めます。
勇気を持って上司に意見することなども出来るかもしれません。

今日も素敵な1日を。

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