一番わかりやすい“管理能力”の指標とは
ビジネスにおいて「信頼できる人材とはどんな人か」という問いに、さまざまな答えがあります。
スキル・経験・人脈…いろいろな要素がありますが、意外と見落とされがちなのが「体型」というシンプルな要素です。
これは決して見た目の美醜や差別の話ではありません。
体型は、セルフマネジメント能力の“外から見える成果”だからです。
実際、アメリカの大手企業では、管理職登用において「肥満」がマイナス評価につながるケースが多く見られます。
理由は明快で、「自分の健康や生活習慣すらマネジメントできない人に、チームやプロジェクトを任せられるか？」という懸念があるからです。
自分を管理できない人は、他人を管理できない
ビジネスの現場では、給与や評価に不満を感じている人が少なくありません。
しかし、その人自身が「時間の使い方」「健康管理」「感情のコントロール」といった基本的な自己管理をどれだけ徹底しているか？
と問われると、案外答えに窮するケースが多いものです。
自分の生活すら整えられていない人がマネージャーになったとき、
そのチームは“自分の写し鏡”のように崩れていくこともあります。
そして、管理職に必要なのは、単なる知識や技術だけでなく、
日々の行動や姿勢における一貫性と、自分自身に対する厳しさです。
信用されるのは「情熱」と「継続力」を持つ人
では、信頼される人とはどんな人なのでしょうか。
それは、プロダクトやチーム、ユーザーに対して深い愛情や情熱を持ち、
数年単位で情熱を持続できる人です。
そしてその情熱を支えているのが、徹底したセルフマネジメント能力。
自分に対しても、周囲に対しても、ブレずに誠実であり続ける人。
そうした人は、自らの器を広げ、時間をかけて「代替不可能な存在」へと育っていきます。
給与やポジションは“人格の反映”でもある
本当に実力のある人ほど、不満を口にしません。
なぜなら、自分の進化に集中しているから。
そしてその人の報酬や役職は、単なる結果ではなく「人格と継続力の総和」として自然と引き寄せられているのです。
結局のところ、体型も、習慣も、日々の言動も――すべては“信用の総合点”として見られている。
だからこそ、まずは“自分自身のマネジメント”から、信頼構築は始まっているのです。
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