ニーズがなければビジネスになりません。
オンリーワンのサービスを作りニーズにぶつけましょう。
やりたいことをやるのはいいことですが、
ニーズがなければものは売れません。
ニーズを考える時には、誰がどんなふうに成功したいと
思っているかを考えるといいでしょう。
その成功に向かって、その人はどんな課題を抱えているでしょうか？
例えば、私の会社ならば、語学が話せるようになりたいけど、
学習の仕方がわからなかったり、学習が継続できない人のために、
語学トレーナー付きのコースを提供しています。
あなたがやりたいこととニーズをマッチングさせましょう。
今日も素敵な一日を。
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ビジネスは上りのエスカレーターに乗りましょう。
何よりタイミングが大切です。
マーケットが拡大している、成長分野に参入することです。
もちろん成長分野はライバルも多いですが、
それでも成長分野がいいです。
ビジネスや商品にはライフタイムサイクルというものがあります。
導入期、成長期、成熟期、衰退期、の４つです。
この中で成長期が圧倒的に収益が得られます。
もし成熟期にあるビジネスならば、その中でさらにニッチな分野を
狙うなど、新しい波を起こすことを考えましょう。
衰退期であるならば、撤退も検討すべきです。
とにかく成長期の分野に常にアンテナを立てておきましょう。
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起業の相談を受ける中で、
「やりたいことが明確になってから起業したいです」
という方がいらっしゃいます。
ただ、
やりたいことが決まってなくても起業はしていいです。
会社を作っていいです。
やりたいことは変わってきます。
また、ビジネスの成功確率は１割なので、
会社を作ってからも様々なビジネスに挑戦していくことになります。
会社なんて、司法書士に相談に行けばすぐにできます。
明日連絡してもOKです。
印紙代、司法書士への手数料、資本金を１万円とかにすれば、
３０万円もかかりません。
会社という箱ができると、
後から中身が入ってくることもあるものです。
◆今日のお勧め１分アクション：
会社設立 手続き とインターネット検索してみる。
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資産が2000万円になるまでは、
いわゆる投資よりも自己投資をした方が効率的です。
少ない元手で投資をしても大したリターンにはなりません。
投資をするなら、ひとつの投資先に100万円くらいは
投資できるようになってからやりましょう。
一方で、自己投資は確実にリターンがあります。
まずは自分自身が金の卵を産む鶏になりましょう。
そのためには、自分の好きなことで得意なことで、
人のニーズに対して貢献できるようになること。
あなたの好きと得意を自己投資でどんどん極めて、
それをビジネスにしましょう。
ちなみに最も効率的な自己投資は読書です。
読書時間を確保しましょう。
◆今日のお勧め１分アクション：
１分間、紙の本を読む。
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あなたは最近、誰とランチをしたでしょうか？
ランチョンテクニックとは、
食事に関わった人に好意を持ってしまう現象であり、
それを利用して信頼関係を作るテクニックのことです。
食べるという行為は本能を満たす喜びを得るため、
その時間を共有した人のことは、
潜在意識に喜びとして刻まれます。
オンラインMTGもいいですが、
ここぞという時はやっぱり食事を共にしましょう。
そのためにも、素敵なランチスポットをいくつか知っておくと便利です。
本能が喜ぶ時間を共有しましょう。
◆今日のお勧め１分アクション：あの人にランチの誘いをする。
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ビジネスとは、相手の価値観に見合ったモノやサービスを届け、
お金をもらうこと。
もっと言えば、自分のやりたいことを
相手の価値観のフィルターを通じて相手に伝える、ということです。
相手の価値観、というのがポイントです。
自分がどんなに良いと思っても、
相手の価値観に合っていないものは買ってもらえません。
よって、自分の価値観と対象顧客の価値観を
明確に理解する必要があります。
自分と相手をよく知りましょう。
◆今日のお勧め１分アクション：
自分の価値観と顧客の価値観を書き出してみる。
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私は日本、中国、シンガポールの３ケ国で起業をしてきました。
今回は、海外起業成功の８つのポイントをお伝えします。
1. とにかく現地に行ってリサーチする
2. 現地ではローカル・日本人双方のネットワークを築く
3. 地域政府とコネクションを作っておく
4. 日本法人の安定した経営体制と資金を確保する
5. 家族の同意を得る
6. やり抜く力と諦めのよさの両方を持つ
7. 法律・政治システムの変化を予測し柔軟性を持つ
8. 心身の健康を保ち続ける
以上の８つです。
◆今日のお勧め１分アクション：
海外起業している人のSNSを検索する。
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あなたの会社はどれくらい会議がありますか？
経営の神様である、ピーター・ドラッカー博士は言っています。
「会議は原則ではなく例外にしなけらばならない。
みなが会議をしている組織は何事もなしえない組織である。」と。
会議ばっかりして満足してちゃダメです。
あくまでも組織構造の欠陥を補うのが会議です。
会議をしている間は仕事ができないですよね。
会議不要の組織を作るのが理想です。
会議は例外にしましょう。
◆今日のお勧め１分アクション：
最近あった無駄な会議をやめる方法を考える。
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リーダーの仕事とは何でしょうか？
社内のマネージメントも確かに重要です。
ただ、リーダーの大切な仕事のひとつは、組織の外に目を向けることです。
もしあなたがリーダーなら、あなたが自営業者なら、
組織の外に目を向けましょう。
街に出よう、世界に出よう。
外で何が起きているかをちゃんと見極めて、
それを組織の中に持ち帰って、外の世界で役立つものを作りましょう。
中にばっかりいちゃダメです。
◆今日のお勧め１分アクション：
尊敬する経営者にメッセージを出しアポを取る。
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先日、世界的に活躍している
アメリカ人ビジネスコンサルタントの方とお会いしました。
特に企業に対するコーチングを世界中で長年やってきている方です。
いろいろなお話をしたのですが、印象的だったのは、
「正しいかよりそれが機能しているか」ということです。
私たちは、ついつい自分が正しくあろうとします。
否定されることを怖れます。
ただ、組織においては何かが正しいかどうかはどうでもよくて、
それが機能しているか、という観点がとても大切です。
そのためには、自分が正しくあろうとすることを捨てることが大切です。
怖れを捨てましょう。
◆お勧めアクション：
最近出会った自分と違う意見を思い出し、
正しさよりもどちらがより機能するか？有効か？と考えてみる。
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