月: 2025年2月

 

結果を出せないマネージャーに
「メンバーにやる気がある前提で考えてるでしょ？」
と言ったら図星だった。

そもそも「やる気がない」「楽して稼ぎたい」という前提に立って
「本当に求めているもの」を得られる仕組みをつくるのが現代のマネジメント。

昭和のように、怒ったり、説教すると秒で見限る。

その上で「相手は何を求めているのか？」まできちんと探った上で丁寧にコミュニケーションを取る。

そうやって丁寧にコミュニケーションを取っていると、やる気は上がってくるもの。
いや、やる気というより誰だって仕事は楽しい方がいいし、給料は上がった方がいいし、職場の人間関係だって良い方がいい。
そういう環境を作る一員になってもらう。

だから、リーダーは、自分を動かし、相手を動かし、場を動かすスキルが必要になる。

今日も素敵な１日を。

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信頼を多く得る人は「相手の自尊心を満たせる人」で、この典型が「頼り上手」です。
人は助け合うことで食物連鎖の頂点になったので、その名残で「頼れられると存在意義を感じて幸せになる」生き物。
「断られそう」と思う人が多いけど、実態は「助けたい」と思っている人の数の方が多い。
もっと頼ろう。

人間は生物学的に「他者に頼らざるを得ない動物」です。
生まれたばかりの赤ちゃんは自力で歩けず、母も産後は動けないので誰かに頼る必要がある。
すぐ餌を取ってくる鳥などとは違う。
よって、他者に頼るための社会性やコミュニケーションが僕たちヒトにとってはめちゃ重要。
人に頼る能力をどんどん磨こう。

今日も素敵な１日を。

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不安は「心の中に留める」と増幅するが、ノートに書き出して
「外部化」「可視化」「言語化」
すると9割消えることをみんな知らない。
知っててもやらない。
さらには、問題の根本原因がわかるので適切な対応もできる。

不安があったらとにかく書き出す。
片っ端から不安やイライラや課題を書き出していると、睡眠不足や運動不足など、意外なところに問題の根本があることもわかったりする。
不安があったら手書きで書き出してみよう。

今日も素敵な１日を。

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サボり癖がある人は「ズーニンの法則」を知ろう。

はじめの4分だけやれば後は上手くいくという行動心理学の「作業興奮」のこと。
4分やればそのまま１時間できる。
これは仕事も勉強も運動も一緒。

4分を制する者は目標と人生を制する。
モチベーションに頼ることなくやれるようになる。

今日も素敵な１日を。

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今日のテーマは、「大きく考える」です。
先日、シンガポールで２人の友人と食事をしていました。
一人の友人Aさんは、数年後に海外のマーケットで、時価総額数百億円規模の上場を目指しています。

もう一人の友人Bさんは、とてもユニークなアイデアで起業をしたばかりでした。

AさんはBさんのアイデアをとても買っていて、
「それならこうやれば世界規模で展開できて、上場も十分に狙える」
とアドバイスをしていました。
そこまで考えていなかったBさんにとってはとても新鮮で刺激的なアドバイスで、大いに発想を広げていました。

私も２人のやり取りを聞きながら、改めて大きく考えることの大切さを感じていました。
あなたがやりたいことは何でしょうか？
それを最大限大きくやるとどんな展開があり得るでしょうか？
発想を広げてみましょう。

今日も素敵な１日を。
お役に立てたら、いいね・コメント・シェアなどいただけると嬉しいです。

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「誰のために悩むか？」
あなたが最近困っていることは何でしょうか？
先日、小学生の娘に、
「最近、困っていることは何？」
と聞いてみました。
お友達のことなどが返ってくるかと思ったら、返事はなんと、
「海が汚くなってきていること」
でした。
正直、親よりずっと人間ができている、と思い笑ってしまいました。

私たちはついつい自分のことで頭がいっぱいになりがちですが、どうせ悩むなら人のことで悩んでみるのはいかがでしょうか？
会社でも個人でも、ビジョンを考える際は、
「誰をどんな風に幸せにするか？」
と考えることです。

そういう意味でも、今困っている人のことを想像し、その人たちがどうなればいいのか？
自分が何ができるか？
などを考えてみましょう。
もちろん人以外のことまで意識を広げてみましょう。

今日も素敵な１日を。
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