部下のモティベーションの高め方

 

メンバーの顔色を伺って「利益が出る」ならいい。
でも、リーダーが曖昧な意思決定で成果のでない道に舵取りした末路は
「メンバーからの冷笑」
になる。

好かれたいなら結果を出す。
嫌われたくないなら結果を出す。
メンバーの顔色を良くしたいなら結果を出す。

短期で個人の承認欲求より、長期で組織の達成感のほうがいい。

舐められるリーダーはメンバーの顔色を伺う。
スポーツのキャプテンが勝利よりもメンバーのご機嫌に気を使ったら話にならないように、メンバーの顔色は目的ではない。
目的は利益を出すこと。
結果を出すことがメンバーの幸せにもなることを信じて、鉄の意志でメンバーを動かし幸せにするのがリーダー。

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1000億円資産家の思考法

 

資産1000億円以上の知人が
「この投資は僕の代でリターンがなくてもいいんです」
と言っていて、投資の本分を見た。

本当のお金持ちは、「今の利益より未来の可能性」を考える「時間軸」の長さと、自分や自社以外の社会まで考える「影響範囲」の広さを意識しています。

常に深い理念を持っています。

本物の資産家は時間軸と空間軸が違っていて常に長く広く考えている。
自分の世代以降のことを考えてるし、自分や自社だけでなく後世の社会を考えている。
だから周りも味方になるしお金持ちでいられる。

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メンタルが強い人の特徴9選

 

1.スルー能力が高い

2.良い意味でいい加減、脱完璧主義

3.自力より他力

4.人の目は気にしない

5.好かれるより好きになる

6.胃腸が強い

7.睡眠第一

8.寝酒より早起き

9.大好きな趣味がある

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頼る力の重要さ

 

メンタルの強さは”性格”以上に「強烈に叶えたいもの」に左右される。

自分でなんでもできる強者より「頼り上手」の方が強く、
誰かに好かれる中心人物より「自分から人を好きになる」タイプの方が強かったりする。

つまり、先天的ではなく後天的に強くなる。
性格は変えられなくても、生き方は変えられる。

何かを実現させようと思った時に、自分ひとりでは限界があることがほとんど。
そのために人に頼る必要があり、後天的に「ヘルプミー」の能力を磨く必要が出てくる。

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ビジョンを描くポイント:自信

 

ビジョンを描く一番のポイントは、自分の今の状態を目標を描ける状態にする、ということです。
ずばり、自信のある状態を作ることです。

これは100点満点である必要はありません。
「今は20点かもしれないけど、右肩上がりです」
という状態を作ります。
つまり、努力している状態にします。

もっと言えば、お気に入りの自分として日々を過ごすことです。
何かに迷ったら、
「どうする自分を好きになれるか?」
で決断していきます。

そのように日々のジャッジに納得いった状態を作っていると、自信が蓄積されてきます。
すると未来に対しても自信が持て、自分の可能性を信じることができるようになります。
それが、ビジョンを描く第一歩となります。

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howよりwhat

先日、知人の方から、その方の今後のビジネス活動に関して、
「どうしたらいいと思いますか?」
と質問をいただきました。

私の回答はまず、
「どうなりたいのですか?」
というものでした。

つまり、どうすればいいのか?というHowや正しいルートの設定ではなく、まずは理想の状態、つまりwhatの設定とその明確化です。

少なくない人がゴールイメージを明確にする前に、目の前の正しいルートを見つけようとします。
正しいルートなどはないのです。

仮にあったとしても、それはゴールイメージがなければ正しいも正しくないもありません。
まずはゴールイメージを明確に持ちましょう。
HowよりWhatです。

さらに、ゴールイメージを持つときも、ひたすら願望のみを見ます。
正しい正しくないで決めるのはやめましょう。
あなたの願望はすべて正しいのです。

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苦手な上司とランチに行こう

 

先日、ご受講生の方が
「苦手で関係性が最悪だった上司との関係がとても良くなりました」
と報告をくださいました。

この方が取り組んだのは、苦手な上司とランチに行き、上司を理解することでした。
思い切ってランチに誘い、最初はぎこちない時間が流れたそうです。
ただ、3回目くらいからお互いのことを理解できるようになりました。

そして、先日、その上司が異動になり、壮行会が行われました。
その場で上司の方が、ご受講生の名前を挙げ
「●●くんにはとてもお世話になった。本当に感謝している。」
と涙ながらに語ってくれたそうです。
私も本当にうれしくなりました。

人間関係はいつだって変えられます。
苦手な人にこそ、思い切って懐に飛び込んでみましょう。

それでダメならもちろん諦めてもいいことも忘れずに。

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主婦こそ起業を

 

ご受講生の方で、ご夫婦共に従業員をやっていらっしゃる場合、どちらかが起業の選択肢を持ってもらうことをお勧めしています。
また、男性が正社員として働いていて、女性の方がパートタイムの場合には、女性の方にこそ起業を考えてもらっています。

ここで言う起業とは、借金や在庫を持たないビジネスです。
一方がリスクを取る方が、むしろ安定します。
どちらもリスクを取らないのが一番危険だったりします。

特に男性の収入が安定している場合は、なかなか男性がリスクを取るのも難しいケースも多いでしょう。
もちろんご本人が何をしたいのかが一番大事ですが、主婦の方こそリスクを取っていいと思っています。
リスクと取らないのが一番のリスクです。

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目標達成へのグループを作ろう

 

「報告するだけダイエット」
というグループをご受講生のみなさんと一緒に作り、この3ケ月ほど運用してきました。

活動内容は、チャットグループを作り、毎日、体重・体脂肪・前日食べたもの、を報告するだけのものです。
目標も意識するために毎日書きます。

結果、参加者全員がみごとにやせました。
私自身も体脂肪が10%近くになりました。

これはまさに、目標達成のグループの力です。
一人で努力を続けるのはなかなか難しいものです。
ぜひ同じ目標を持つ仲間を持ち、切磋琢磨していきましょう。

グループを作る際には、傷のなめあいにならないように、本気の人を集めるのも大切です。
お互いのやる気を掛け算していきましょう。

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中国より

 

先日、中国出張に行ってきました。
某日系自動車メーカーさんの中国研究開発センターでの中国人向け研修です。
リーダーシップに関してお伝えしてきました。

世界的な会社における、とても重要な拠点でのお仕事なので、会社のプロジェクトが政治にも密接に絡んできます。
こういうところでお仕事をさせていただくと、グローバルにものを見る意識がとても高まります。

私たちの仕事や生活は、当然ながら世界情勢や世界経済と常に関係しています。
ところが、日本で生活をしているとどうしてもその意識が弱まってしまいます。

世界的にどういう情勢になっているのか、大局でものを見るようにしましょう。
宇宙から地球を眺めるくらいの視点、そして、50年後、100年後から今を眺めるくらいの気持ちをもってみましょう。

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